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色紡企業(yè)發(fā)展具有不同品種多、批量小、交期短等特點,風箱花率相對較高,而且由于纖維類別、色系和比例等差異的存在,造成資源管理和使用一個較為困難,成為中國紡織技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)原料管理的重點問題之一。靜電紡絲設備通過設計多針頭靜電紡和無針頭靜電紡裝置,在一定程度上提高了靜電紡絲的產(chǎn)率,但仍有很多問題亟待解決。
色紡企業(yè)發(fā)展具有不同品種多、批量小、交期短等特點,風箱花率相對較高,而且學生由于纖維類別、色系和比例等差異的存在,造成資源管理和使用一個較為困難,成為中國紡織技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)原料管理的重點問題之一。
第一,彩色紡織企業(yè)花卉經(jīng)營狀況
通過對彩色紡織企業(yè)的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的波紋管花卉管理存在以下問題:
?。?)對風箱花庫存草率處理,方法失當。
(2)沒有通過建立風箱花管理工作臺賬,產(chǎn)、用、存、品種等信息內(nèi)容不明確。
?。?)風箱花的收集、分類、存放等工作進行管理制度混亂不堪,增加了企業(yè)使用不同難度。
?。?)對風箱花影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度缺乏明確的認知,不敢使用風箱花,使風箱花成了“廢料”。
一般情況下,彩色紡織企業(yè)的波紋管開花率在2.0% 左右,品種末期由于需要處理粗紗,波紋管開花率增加了0.5% 左右,考慮到經(jīng)營管理水平不一樣,實際波紋管開花率一般在2.5% 到4.5% 之間。
如果風箱花對外銷售,價格只有原料的1\\u002F5左右,會導致原料成本較高。例如,某企業(yè)年產(chǎn)純棉色紗10000噸,風箱花率按2.5%計算,風箱花年產(chǎn)量250噸,建議平均色比20%,則這些風箱花的成本約為460萬元(白棉售價17000元\\u002Fton,染色加工7000元\\u002Fton)。如果把它們紡成紗線直接出售,價值差就高達近千萬元。
風箱花是由散纖維進行混合發(fā)展而成的,色紡企業(yè)的風箱花纖維不同顏色以及混合結(jié)構(gòu)均勻,但色彩設計較為系統(tǒng)模糊,不明亮,短絨率偏高,見表1(表中的短絨率是指16mm以下的重量短絨率)。由于產(chǎn)品品種多、批量小,風箱花的收集、分類、存放管理工作環(huán)境比較分析繁雜,易混雜,使用后易出現(xiàn)異纖、配比、色差等信息質(zhì)量安全問題。
第二,風箱花卉管理措施
2.1 人員與場地
(1)風箱花的使用信息管理系統(tǒng)一般由質(zhì)量進行管理工作人員主要負責,根據(jù)風箱花的質(zhì)量和數(shù)量、訂單質(zhì)量控制要求、配棉工藝安排等綜合平衡,明確確定風箱花的使用不同比例和使用這種方式。
(2)操作班應指定一名風箱花采集管理人員,根據(jù)風箱花的機器、品種、批次、成分、班次等進行采集和儲存。
(3)指定統(tǒng)計人員編制和填報波紋管花生產(chǎn)、使用、儲存報表,做到賬實相符。